Das Mitarbeitendengespräch ist ein wichtiges Instrument zur Personalentwicklung. Dabei werfen Führungskraft und Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter einen gemeinsamen Blick auf die aktuelle Arbeitssituation, die Arbeitsergebnisse und die Zusammenarbeit und reflektieren, was bereits gut läuft und wo es noch Entwicklungspotenziale gibt. Ebenfalls Thema in einem Mitarbeitendengespräch sind zukünftige Anforderungen, Perspektiven und ggf. konkrete Maßnahmen zur Förderung und Forderung der Mitarbeitenden.

Angesichts begrenzter finanzieller Mittel tun sich Führungskräfte oft schwer damit, im Mitarbeitendengespräch konkrete Maßnahmen zur Personalentwicklung zu verabreden. In diesem Training lernen Sie verschiedene Möglichkeiten zur Förderung und Forderung Ihrer Mitarbeitenden kennen – darunter zahlreiche, die keine Kosten verursachen und im Arbeitsalltag auch ohne großen zeitlichen Aufwand realisierbar sind.

Lernergebnisse:
Die Teilnehmenden…

• sind vertraut mit dem Instrument des Mitarbeitendengespräches
• sind in der Lage, das Gespräch wertschätzend durchzuführen
• wissen um die Bedeutung und die Möglichkeiten des Mitarbeitendengespräches für die Personalentwicklung
• kennen verschiedene Maßnahmen zur gezielten Förderung und Forderung ihrer Mitarbeitenden
• wissen, worauf bei der Gesprächsführung zu achten ist
• sind mit der Dokumentation vertraut.

Wir bieten das Seminar wahlweise als Präsenz- oder als Live-Online-Seminar oder als Kombination von beidem an (Blended Learning).