Online-Reihe: Führung gestalten

In einer Welt, die von schnellen und abrupten Veränderungen und zunehmender Komplexität gekennzeichnet ist, nehmen Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten zu. Organisationen müssen flexibler und schneller reagieren, sich an neu ergebende Anforderungen anpassen können. Gleichzeitig müssen sie aber auch das bewahren, was sie im Kern erfolgreich macht: ein schwieriger Spagat.

In diesem 1,5 stündigem Live-Online-Seminar geht es darum, wie Führungskräfte „beidhändig“ führen können. Zur Beschreibung dieser „Beidhändigkeit“ hat sich der Begriff Ambidextrie (ambi ‚beide‘, dexter ‚rechts‘) durchgesetzt: Führungskräfte stehen dabei vor der Herausforderung, ihr Team zu befähigen, zum einen selbstorganisiert neue, innovative Lösungen zu entwickeln und zum anderen gleichzeitig eine stabile Struktur zu gewährleisten, innerhalb derer Linienaufgaben zuverlässig und effizient erledigt werden können.

Zielgruppe des Trainings: Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die das Konzept der Ambidextrie kennenlernen und erste Impulse für die Umsetzung in ihren Teams bzw. ihren Organisationen erlernen möchten.

Lernergebnisse des Trainings:

• Grundlagen des Konzeptes der Ambidextrie
• Beispiele für die Einführung von Ambidextrie
• Impulse zur Einführung beidhändiger Führung

Dozent:
Yannik Fleer
Master of Science in Sociology and Social Research (Universität zu Köln)
Zertifizierter Systemischer Organisationsberater
Zertifizierter Systemischer Business-Coach
Zertifizierter Systemischer Trainer
Scrum Master & Product Owner
Autor: Mini-Handbuch Systemische Organisationsberatung (2022, gemeinsam mit E. König und G. Volmer) 

Hinweis:

Mit der Einladung erhalten Sie Informationen, einen Link und Zugangscode zum Live-Online-Training sowie eine Anleitung für "Webex Meetings".