„Erfolgreich führen PLUS“ richtet sich an Absolventinnen und Absolventen von „Erfolgreich führen“, die ihre Führungs- und Managementkenntnisse vertiefen möchten.

Die Weiterbildung besteht aus 4 Modulen, die auch einzeln und unabhängig von „Erfolgreich führen“ buchbar sind. Da die Module kontinuierlich und rollierend angeboten werden, ist ein Einstieg in die Weiterbildung jederzeit möglich.

Die Termine finden Sie unter den Modulen. Für eine einzelne Buchung klicken Sie bitte das jeweilige Modul an.

Nach erfolgreichem Abschluss von "Erfolgreich führen" und "Erfolgreich führen PLUS" erhalten Sie das Zertifikat "Einrichtungsleitung".

Module

Modul: Erfolgreiche Strategien entwickeln und wirkungsvoll umsetzen
08.02.-09.02.2022

Online -

Führen mit mehrdimensionalen Zielen

Die Entwicklung einer klaren Strategie, das Ableiten entsprechender Ziele und die Begleitung der Umsetzung gehören zu den Kernaufgaben von Führungskräften. In diesem Seminar lernen Sie nicht nur das theoretische Rüstzeug, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, sondern Sie üben auch den Einsatz in der Praxis.

Die Teilnehmer/-innen

• kennen die Methoden der Strategieentwicklung und sind in der Lage, diese sicher anzuwenden
• können die Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken ihres Zuständigkeitsbereiches identifizieren
• haben sich mit den fachlichen, gesellschaftlichen und sozialpolitischen Trends auseinandergesetzt und wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung Ihres Zuständigkeitsbereiches erhalten
• kennen das Instrument der Mehrdimensionalen Zielvereinbarung und sind in der Lage, aus den erarbeiteten strategischen Schwerpunkten handlungsleitende Ziele abzuleiten
• wissen, wie sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich in die Umsetzung einbinden können.

Modul: Praxis der Personalarbeit
23.03.-24.03.2022

Die Veränderungen der wirtschaftlichen Verhältnisse in diakonischen Unternehmen haben zunehmend Auswirkungen auf die Tätigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Sie erfordern die flexible Gestaltung von Arbeitsverhältnissen, differenzierte Handlungsmöglichkeiten für die Dienstgeber und unterschiedliche betriebliche Lösungen, die sich im Alltag als tauglich erweisen. Dabei können die Interessen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht außer Acht gelassen werden und auch die Vertretungsorgane sind ordnungsgemäß zu beteiligen. Für die Führungskräfte kommt es entscheidend darauf an, ihre diesbezüglichen Entscheidungen auf rechtlich sicherer Grundlage zu formulieren, zu begründen und durchzuführen.

Die Teilnehmenden

• verfügen über die notwendigen anwendungsbezogenen Kenntnisse im Arbeits-, Tarif- und Mitarbeitervertretungsrecht.
• kennen die relevanten Informationsquellen und Unterstützungsmöglichkeiten
• können sich das für die Praxis erforderliche Wissen erschließen

Modul: Sicher führen in unsicheren Zeiten
13.09.-14.09.2022

Kennen Sie das auch? Ihre Aufgaben als Führungskraft werden immer vielfältiger, die Anforderungen an Sie und Ihre Mitarbeitenden steigen stetig, die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt zu und Sie haben Schwierigkeiten, diese anspruchsvollen Herausforderungen zu bewältigen und Ihren Mitarbeitenden die Orientierung zu geben, die sie in diesen unsicheren Zeiten benötigen?

In diesem Seminar erlernen Sie das Handwerkszeug, um sich selber, Ihre Mitarbeitenden und Ihren Verantwortungsbereich in komplexen Situationen sicher zu führen.

Lernergebnisse

Die Teilnehmenden

• haben ein neues Führungsverständnis entwickelt und kennen die Methoden agiler Führung
• haben praktische Tools des Selbst- und Zeitmanagement erlernt und können diese in ihrem Verantwortungsbereich sicher anwenden
• wissen, wie sie die Selbstorganisation und die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden steigern können
• schaffen es, auch in unsicheren Zeiten sicher zu kommunizieren und ihren Mitarbeitenden den Halt zu geben, den sie benötigen
• kennen die Methoden und Instrumente des Change Managements und können Veränderungsprozesse erfolgreich managen

Modul: BWL für die Führungspraxis
22.11.-23.11.2022

Grundlagen betriebswirtschaftlicher Kenntnisse für Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitswesen

Als Führungskraft werden Sie regelmäßig mit betriebswirtschaftlichen Aufgaben und Problemen konfrontiert. Sie sollten für Ihre tägliche Arbeit deswegen in der Lage sein, alle relevanten betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu verstehen und mögliche Handlungsnotwendigkeiten daraus ableiten zu können. Vor diesem Hintergrund soll Ihnen dieses zweitägige Seminar folgende Inhalte vermitteln:

• betriebswirtschaftliche Grundlagen
• Finanzierung und Entgeltverhandlung
• Jahresplanung
• Internes Berichtswesen (IBW)

In diesem Seminar liegt der Fokus bewusst nicht auf wissenschaftlicher Theorie, sondern auf der nutzen- und praxisorientierten Vermittlung von für Sie nötigem Wissen. Sie werden darüber hinaus durch die Bearbeitung unterschiedlicher Fallbeispiele die Gelegenheit haben, betriebswirtschaftliche Aufgabenstellungen zu lösen und Ihre Ergebnisse zu diskutieren.

Ziele:

• Sie kennen Methoden und Anwendungsbereiche der klassischen Controlling-Instrumente sowie deren Relevanz für den eigenen Arbeitsbereich und können sie in Ihrer Führungspraxis einsetzen
• Sie können die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge einordnen und interpretieren
• Sie sind in der Lage, die Jahresplanung am Beispiel einer Kostenstelle durchzuführen
• Sie verstehen das monatliche interne Berichtswesen
• Sie haben einen Überblick über die Grundlagen der Finanzierung und die Pflegesatzthematik

Inhalte

• Einführung in die Betriebswirtschaft
• Bilanz
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Jahresplanung
• Investitionen