Mit einem professionellen und differenzierten Angebot beraten wir Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte, Teams, Gruppen und Organisationen.
Ausgangspunkt für unsere Aktivitäten sind Ihre Themen und Ziele. Immer bildet ein persönliches Gespräch den Auftakt für eine inhaltliche Planung und eine gemeinsame Verabredung.
Sie können die im Folgenden beschriebenen Beratungsformen bei uns buchen oder wir entwickeln mit Ihnen ein auf Ihren spezifischen Bedarf zugeschnittenes Beratungskonzept.

 

Supervision

Supervision ist professionelle Beratung des beruflichen Handelns im Kontext des fachlichen Auftrages und des institutionellen Rahmens. Als bewährte Methode wird sie zur Reflexion des beruflichen Alltags und zur professionellen Gestaltung von Arbeitsbezie-hungen eingesetzt. Supervision unterstützt die Innovations- und Problemlösungskompetenz. Gearbeitet wird mit unterschiedlichen Methoden; der Ansatz ist systemisch und prozessorientiert.

Coaching

Coaching ist ein ziel- und lösungsorientiertes Beratungsan-
gebot zur Begleitung, Reflexion und Unterstützung des
beruflichen Handelns. Durch Coaching werden die Selbst-
wahrnehmung und das Erkennen von Handlungsspielräumen
gefördert. Potentiale zur Erweiterung der eigenen Leistungs-
fähigkeit werden freigesetzt. Coaching unterstützt darin,
Veränderungsprozesse zielgerichtet und aktiv zu gestalten.

Lehrsupervision und Lehrcoaching

Für Teilnehmer und Teilnehmerinnen in entsprechenden
Ausbildungen und Studiengängen.

Kontrollsupervision und Qualitätsgruppe

Für Supervisor/-innen zur Kompetenzentwicklung und
Qualitätssicherung und Qualitätsverbesserung.

Wir bieten Supervision und Coaching für Einzelpersonen,
Teams und Gruppen an.

Besonders hinweisen möchten wir auf unsere Angebote
• Coaching für Führungskräfte und Projektleitungen
• Lehrsupervision und Lehrcoaching für Teilnehmer/-innen in entsprechenden
  Ausbildungen und Studiengängen
• Fallsupervision
• Kontrollsupervision und Qualitätsgruppe zur Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung
  für Supervisoren/-innen

Ansprechpartner:
Lothar Held, Telefon 0521/144-4329
Dr. Elisabeth Hano, Telefon 0521/144-6107

NEU! Gesundheitscoaching

Angebot für Führungskräfte und Mitarbeitende
Gesundheitscoaching ist ein Beratungsangebot, das sich auf den Umgang  beruflicher Anforderungen mit psychosozialen Belastungen durch Arbeit bezieht. Es zielt darauf ab, Gesundheit und Wohlbefinden in der Arbeit ebenso zu erhalten wie die individuelle Leis-tungsfähigkeit.

Im Coachingpozess werden auf der Grundlage einer Diagnostik geeignete Maßnahmen und Bedingungen für einen gelingenden Transfer in das Arbeitsleben erarbeitet. Das Coaching orientiert sich am Konzept der Salutogenese: es geht in erster Linie um die Identifizierung von Faktoren, die gesund erhalten und weniger um Faktoren, die krank machen. Ziel ist es, sich der individuellen Gesundheitsressourcen bewusst zu werden und um ein bewusstes Gesundheitsverhalten.
• Es richtet sich zum einen an Mitarbeiter/-innen, die sich systematisch mit ihren individuellen gesundheitlichen Ressourcen und Belastungen auseinandersetzen wollen und dafür Zeit, Energie und Kosten investieren wollen
• Für Führungskräfte geht es darum, das eigene Führungsverhalten hinsichtlich der gesundheitsförderlichen Wirkung für nachgeordnete Mitarbeitende weiter zu entwickeln

Ansprechpartner:
Hedi Sudbrock, Telefon 0521/144-4378
In Zusammenarbeit mit der Stabsstelle Strategische Personal- und Bildungsarbeit, Jürgen Lempert-Horstkotte

Organisationsberatung und Veränderungsmanagement

Organisationsentwicklung ist Führungsaufgabe!
Entwicklungen und Veränderungen sind immer häufiger,
immer umfangreicher, immer tiefgreifender, immer schneller…

Organisationsberatung unterstützt Führungskräfte aller
Führungsebenen und ihre Systeme darin, komplexe
Entwicklungs- und Veränderungsprozesse gezielt zu gestalten.

Die Anlässe und Themen sind vielfältig. Beispiele sind:
Ziel- und Strategieentwicklung, Leitbild- und Unternehmens-
kulturentwicklung, Prozessoptimierung- und Strukturent-
wicklung, Personalentwicklung, betriebswirtschaftliche Lösungen… 

Das interdisziplinäre Know-How unserer Berater/-innen sichert
das Erreichen gesteckter Ziele und optimaler Ergebnisse.

In allen Phasen unserer Organisationsberatung: Analyse,
Zielentwicklung, Planung, Realisierung und Ergebnissicherung
wird angestrebt, die vorhandenen Ressourcen und Kom-
petenzen optimal zu nutzen und die Identifikation und Verant-
wortung aller am Umsetzungsprozess Beteiligten sicher zu stellen.

Ansprechpartner:
Max Wulfmeier-Böhm, Telefon 0521/ 144-4469

NEU! Großgruppen-Methoden und Moderation

Sie suchen eine Moderatorin oder einen Moderator für Ihre Großgruppenveranstaltung? Sprechen Sie uns darauf an! Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir ein für Ihre Ausgangssituation und Zielsetzung passendes Veranstaltungsdesign, entwickeln ein geeignetes methodisches Vorgehen und moderieren Ihre Veranstaltung.
Großgruppenverfahren sind hervorragend geeignet, nachhaltige Veränderungsprozesse zu gestalten. Vorhandene Potenziale werden aktiviert und für die Organisation oder das Unternehmen nutzbar gemacht (Appreciative Inquiry). In komplexen Situationen können schnelle und kreative Lösungen erarbeitet werden (Open Space). Durch Großgruppen-verfahren wird der Informationsfluss bei Veränderungsabsichten der Leitung unterstützt,  Mitarbeiter/-innen werden in die Gestaltung neuer Strategien einbezogen (Real Time Strategic Change). Verbindliche Ziele und Maßnahmen können ebenfalls gut in großen Gruppen erarbeitet und umgesetzt werden (Zukunftskonferenz).
Allen Großgruppenmethoden gemeinsam ist, dass sie sehr gute Möglichkeiten bieten, viele Menschen in Veränderungsprozesse einzubeziehen, Transparenz zu schaffen und unterschiedliche Interessengruppen zur Übernahme von Verantwortung zu motivieren. Die verschiedenen Methoden sind gut miteinander kombinierbar.

Ansprechpartnerin:
Dr. Elisabeth Hano, Telefon 05 21/144-6107

 

Qualitätsmanagement

Wir führen Qualitätsaudits zur Ist-Analyse durch, beraten
bei der Auswahl geeigneter Qualitätsmanagementmodelle und
begleiten Sie bei dem Aufbau und der Entwicklung Ihres Quali-
tätsmanagementsystems. Dazu kann die Erarbeitung von
Qualitätspolitik und Qualitätshandbuch, der Aufbau eines
Beschwerdemanagements oder die Entwicklung von Evaluations-
instrumenten ebenso gehören wie die Moderation von Quali-
tätszirkeln.

Ansprechpartner:
Josef Hartmann, Telefon 0521/ 144-4323

Projektmanagement

Projekte im Sinne des Projektmanagements sind einmalige,
komplexe und zeitlich begrenzte Vorhaben, deren Zieler-
reichung eine koordinierte Zusammenarbeit von Mitgliedern
verschiedener Unternehmensbereiche und -ebenen erfordert
und die nicht oder nur schwer in der Linienorganisation zu
lösen sind. Das Projektziel ist festgelegt. Es wird in einem
Projektteam mit einer klaren Projektorganisationsstruktur ge-
arbeitet. Die Methode des Projektmanagements hat sich vor
allem zur Bewältigung von innovativen Aufgaben und kom-
plexen Problemen bewährt.

Wir bieten Ihnen professionelle Begleitung und Beratung bei
Projekten an.

Ansprechpartner:
Werner Barking, Telefon 0521/ 144-3954

 

Mediation

Konflikte sind ein integraler Bestandteil jeglichen Zusammen-
lebens. Wir können sie als Bedrohung oder als Chance erleben.
Mediation ist ein Verfahren, Konflikte konstruktiv zu nutzen.
Sie unterstützt darin, eigene Interessen zu entdecken und
adäquat zu vertreten, Interessen der anderen Partei wahrzu-
nehmen und anzuerkennen, selbstbestimmt und einvernehmlich
Lösungen zu finden und die eigene Konfliktfähigkeit zu stärken.

Wir vermitteln Mediator/-innen, die Sie mit dem Verfahren be-
kannt machen und Sie in Konfliktsituationen durch ihre All-
parteilichkeit und Neutralität unterstützend begleiten.

Ansprechpartnerin:
Esther Wolf, Telefon 0521/ 144-4133

 

Kollegiale Beratung

Kollegiale Beratung (Intervision) ist ein strukturiertes Ver-
fahren zur Beratung und Reflexion der eigenen Arbeit. Sie
erweitert und differenziert die eigene Wahrnehmung.
Belastende oder konfliktträchtige Situationen im Berufsalltag
lassen sich so besser verstehen, eigene Anteile können
identifiziert und Perspektiven für zukünftiges Handeln ent-
wickelt werden.

Wir unterstützen Sie gern bei der Einführung und Einübung der Methode.

Ansprechpartnerin:
Elisabeth Hano, Telefon 0521/ 144-6107

 

Bildungsberatung

Sie machen sich Gedanken über Ihre beruflichen Perspektiven?
Sie wollen sich fortbilden, wissen aber noch nicht so recht in
welche Richtung? Sie möchten sich beruflich weiter qualifi-
zieren, finden aber in unserem Programm nicht das Passende
oder suchen Informationen zu Fortbildungsangeboten anderer
Anbieter?

Wir beraten Sie gerne! Bitte vereinbaren Sie einen persön-
lichen Gesprächstermin mit uns.

Ansprechpartnerin für Terminvereinbarungen:
Brigitte Neumeier, Telefon 05 21/144-61 10